Online Weiterbildung: Was macht ein CEO? Du planst Deinen nächsten Karriereschritt und möchtest Dein Wissen dazu auffrischen? Du fragst dich was die Rechte und Pflichten eines CEOs sind? Zertifizierter CEO online buchen: Das S+P Unternehmerforum führt die Ausbildung Zertifizierter CEO (S+P) durch. Durch hochkarätige Referenten aus der Praxis bietet dieses zertifizierte Programm eine fundierte Ausbildung auf höchstem Niveau – mit maximalem Bezug zur unternehmerischen Praxis.

 

Online Weiterbildung: Was macht ein CEO?

 

Seminartag 1 – Online Weiterbildung: Was macht ein CEO?

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

  • Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
  •  Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
  •  Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

 

Mit den Inhalten des Zertifizierungslehrgangs zum CEO können Sie Bilanzen richtig lesen und besser verstehen!

  • Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
  •  Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
  •  Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres  Unternehmens?
  • Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
  • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen?

 

Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

  • Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards IDW PS  340
  •  MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
  •  Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
  •  Tax-Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
  • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

 

Seminartag 2 – Online Weiterbildung: Was macht ein CEO?

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

  • Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
  •  Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
  • Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
  • Besondere Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
  • Was ist Working Capital?
  • Quick Check Working Capital: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks – Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen

 

Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken

  • Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden?
  •  Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
  • Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken  des Cash-Pooling
  • Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
  • Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
  •  16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

 

Sicheren Umgang mit dem Arbeitsrecht erlernen Sie mit den Inhalten des Zertifizierungslehrgangs CEO

  • Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten?
  •  Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
  • Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
  • Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
  • Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

 

Geschäftsführervertrag – Geschäftsordnung – Satzung Darauf müssen Sie achten

  • Der optimale Gesellschaftsvertrag – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
  • Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Geschäftsführervertrag wissen muss
  • Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten?
  •  Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
  • Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die „richtige“ Satzung abgesichert werden
  • Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen: mit der russischen Roulette-Klausel kann zeitraubender Ärger vermieden werden!

 

Seminartag 3 – Online Weiterbildung: Was macht ein CEO?

Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien

  • Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
  • Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
  • Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
  • Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
  • Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
  • Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
  • Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
  • Führungsstärke zielgerichtet einsetzen

 

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

  • Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
  • Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
  • „Immer wieder musst Du verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick
  • Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
  • Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

 

Agile Zielvereinbarungen mit OKR

  • Objectives und Key Resulty für mehr Fokus im Unternehmen
  • Golden Circle: Why + How + What
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • Was ändert sich mit OKR?
    • Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
    • Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
    • Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche

 

Die Teilnehmer erhalten die S+P-Tool Box mit Tipps zur Umsetzung der Inhalte des Zerfifizierungslehrgangs:

  • Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
  • Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie eine Muster-Geschäftsordnun
  • S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
  • S+P Checkliste „Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
  • S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
  • S+P-Test „Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?“
  • S+P Checkliste „Konflikte erkennen und auflösen
  • S+P-Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
  • Agile Ziele mit OKR
  • Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

 

Außerdem Praxisbeispiele und Fallstudien – Online Weiterbildung: Was macht ein CEO

  • Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis
  • Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs- und Rating-Tool

Die Teilnehmer haben neben dem Lehrgang Zertifizierter CEO auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

 

Zertifizierungslehrgänge S+P

Seminare Risikomanagement

Seminare Compliance

Seminar Rechte und Pflichten als Geschäftsführer

Seminare Geschäftsführung

Seminare Prokura

Seminar-Termine für Online Schulungen

Seminar-Termine 2021

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