Controlling Seminar + Online Schulung Controlling + S+P Seminare

Controlling Seminar – S+P Seminare  – Wann ist ein Unternehmen auf Kurs? Und wie lässt sich Liquidität planen? Welche Ziele verfolgt eine Unternehmens-und Finanzplanung?

Controlling Seminar bei S+P

150 Seminarthemen – 500 Seminartermine – erfahrene Referenten aus der Praxis

Controlling für Nicht-Controller

Neu als GmbH-Geschäftsführer – Seminare für die erfolgreiche Unternehmensführung

S+P Zertifizierungslehrgänge

13 Zertifizierungs-Lehrgänge – Testen Sie Ihr Wissen! Ihr Vorsprung in der Praxis

Führung & Kommunikation

Die 10 wichtigsten Gesprächstechniken – Mitarbeiter beurteilen – Rhetorik und Kommunikation – Delegationsgespräch

Zertifizierungs-Lehrgänge

Zertifizierungs-Lehrgänge

Das S+P Unternehmerforum bietet aktuell 13 TOP Zertifizierungslehrgänge an. Durch hochkarätige Referenten aus der Praxis bieten diese zertifizierten Programme eine fundierte Ausbildung auf höchstem Niveau – mit maximalem Bezug zur Praxis.

Seminar Themen

Seminar Themen

150 Seminathemen

Inhouse Schulungen

Inhouse Schulungen

Theorie und Praxis treffen sich direkt in Ihrem Unternehmen. Auf Basis Ihrer Ziel- und Nutzenvorstellungen konzipieren wir für Sie Programme nach Maß. Mehr Infos

„War seit langem das  beste Seminar, das ich besucht habe. Sehr informativ und hat Spaß gemacht.“

Seminar Unternehmensführung

Teilnehmer, Geschäftsführer

„Sehr guter Praxisbezug – Hoch kompetente Referenten.“

Seminar GmbH Geschäftsführer

Teilnehmer, Neu in der Geschäftsführung

„Ein spannendes Seminar, das interessant und ohne Leerlauf war. Der Referent hat engagiert und sehr kompetent Wissen vermittelt und sichergestellt, dass der Seminarinhalt verstanden werden konnte.“

Seminar Bilanzen & Controlling

Teilnehmer, Kaufmännischer Leiter

„Ich habe das Gefühl (von Anfang an) im „richtigen“ Seminar gewesen zu sein, auch als „kleine“ Firma hier ernst genommen zu werden. Die Präsentation war stets sehr anschaulich, verständlich und praxisrelevant. Vielen Dank“

Seminar Führung & Kommunikation

Teilnehmer, Führungskraft

Weiterbildung Controlling für Nicht-Controller online buchen

Weiterbildung Controlling für Nicht-Controller online buchen - Produkt Nr. C08 Ihr Nutzen mit der Weiterbildung Controlling für Nicht-Controller online buchen für Einsteiger: Was Sie zum Controlling wissen müssen!  Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen Im...

Weiterbildung Personal: Personal-Controlling für HR Manager

Weiterbildung Personal: Personal-Controlling für HR Manager – Produkt-Nr. I06 – S+P Seminare Mit der Weiterbildung Personal: Personal-Controlling für HR Manager erlernen die Teilnehmer folgende Skills: Top-Instrumente für das Personal- Controlling Personalplanung...

Weiterbildung Controlling: Richtig Steuern im digitalen Wandel

Weiterbildung Controlling: Richtig Steuern im digitalen Wandel – Produkt Nr B 14 – S+P Seminare. Die Teilnehmer erlernen mit der Weiterbildung Controlling: Richtig Steuern im digitalen Wandel folgendes Fachwissen: Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation...

Weiterbildung Personal-Controlling für HR Manager

Weiterbildung Personal-Controlling für HR Manager – Produkt-Nr. I06 – S+P Seminare Mit der Weiterbildung Personal-Controlling für HR Manager erlernen die Teilnehmer folgende Skills: Top-Instrumente für das Personal- Controlling Personalplanung...

Weiterbildung Personal-Controlling: HR-Kennzahlen + Reporting

Weiterbildung Personal-Controlling: HR-Kennzahlen + Reporting  – Produkt-Nr. I06 – S+P Seminare Mit der Weiterbildung Personal-Controlling: HR-Kennzahlen + Reporting erlernen die Teilnehmer folgende Skills: Top-Instrumente für das Personal- Controlling...

Weiterbildung Personal-Controlling: Das müssen Sie wissen

Weiterbildung Personal-Controlling: Das müssen Sie wissen – Produkt-Nr. I06 – S+P Seminare Mit der Weiterbildung Personal-Controlling: Das müssen Sie wissen erlernen die Teilnehmer folgende Skills: Top-Instrumente für das Personal- Controlling Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung     Zielgruppe für die Weiterbildung Personal-Controlling: Das müssen Sie wissen Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände Personalentscheider, […]

Weiterbildung Personal-Controlling kompakt

Weiterbildung Personal-Controlling kompakt – Produkt-Nr. I06 – S+P Seminare Mit der Weiterbildung Personal-Controlling kompakt erlernen die Teilnehmer folgende Skills: Top-Instrumente für das Personal- Controlling Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung     Zielgruppe für die Weiterbildung Personal-Controlling kompakt Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten Neueinsteiger und Mitarbeiter in der […]

Weiterbildung Geschäftsführer: Controlling Wissen Praxis

Weiterbildung Geschäftsführer: Controlling Wissen Praxis – Seminar Nr. C02 Die Teilnehmer erlernen mit der Weiterbildung Geschäftsführer: Controlling Wissen Praxis das notwendige Fachwissen, um Bilanzen lesen, verstehen und steuern zu können: Um die richtigen Entscheidungen treffen zu können, erfahren Sie auch als Nicht-Kaufmann wie ein  Jahresabschluss „zwischen den Zeilen richtig gelesen“ werden kann Kennen Sie die Bewertungsspielräume bei […]

Weiterbildung: Auslagerungscontrolling – Neue MaRisk-Pflichten

Weiterbildung: Auslagerungscontrolling - Neue MaRisk-Pflichten Anforderungen der MaRisk 2017, der KAGB sowie der AIFM-Richtlinie an den Auslagerungsbeauftragten Neuerungen zur Auslagerung von wichtigen Kontrollbereichen Risk Assessment Auslagerungs-Management...

Weiterbildung: Strategisches Management mit Controlling

Weiterbildung: Strategisches Management mit Controlling Ihr Nutzen mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling: Tag 1 Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung Unternehmensziele voll im Blick...

Weiterbildung: Controlling mit Kennzahlen

Weiterbildung: Controlling mit Kennzahlen Ihr Nutzen mit dem Seminar Kennzahlen & Controlling: Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt? Geschäftschancen ergreifen und...

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Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling: 7 Punkte Check

Die digitale Transformation unterscheidet sich grundlegend von bisherigen Tendenzen, wie bspw. der Automatisierung oder der zunehmenden Verbreitung des Internets.In der Vergangenheit waren lediglich einzelne Branchen betroffen. Bei der digitalen Transformation stehen plötzlich die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service.

Geschäftsführer und Führungskräfte fordern daher vom Controlling neue Kennzahlen, um auch im digitalen Wandel aktiv und sicher steuern zu können. In unserem Informationsblog Digitalisierung – Controlling-Kennzahlen im Wandel haben wir dir die wichtigsten Trends und Fragestellung, insbesondere die Handlungsempfehlungen aus dem IDW Positionspapier Trendwatch zusammengestellt.

Mach direkt den 7 Punkte Check: Neue Controlling-Instrumente für den digitalen Wandel. Weitere Lösungsansätze erhältst du direkt mit Seminare Finanzen.

 

Unternehmen mit modernen Kennzahlen steuern – Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling

Steuer dein Unternehmen aktiv mit Performance Kennzahlen. Mit Seminare Planung + Budgetierung erhältst du die S+P Tool Box mit folgenden Performance Kennzahlen:

EBIT: Die Kennzahl Earnings before Interest and Taxes misst das Ergebnis vor Steuern und Zinsen.

EBITDA: Die Kennzahl Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization misst das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände.

ROCE: Die Kennzahl Return on Capital Employed misst, wie effizient und profitabel ein Unternehmen mit seinem eingesetzten Kapital umgeht. ROCE stellt eine Weiterentwicklung zur Kennzahl Gesamtkapitalrentabilität dar.

EVA: Die Kennzahl Economic Value oder Geschäftswertbeitrag misst die Vorteilhaftigkeit einer Investition.

WACC: Die Kennzahl Weighted Average Cost of Capital misst die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten. Der WACC wird im Rahmen der Unternehmensbewertung und bei der Bestimmung der Mindestrendite von Investitionsprojekten eingesetzt.

NOPAT: Die Kennzahl Net Operating Profit After Taxes  misst den operativen Gewinn nach Steuern. Aus Sicht der Fremd- und Eigenkapitalgeber zeigt die Kennzahl NOPAT, welche Ausschüttung an die Kapitalgeber möglich wäre.

NOA: Die Kennzahl Net Operating Assets misst das betriebsnotwendige Vermögen eines Unternehmens.

 

Seminare Controlling + Online Schulungen Controlling online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

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